省协会李淼磊秘书长在2023第六届中国湖北建筑行业供需对接交流会上的致辞
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家下午好！感谢百年建筑网的邀请，很高兴参加2023第六届中国·湖北建筑行业供需对接交流会。
我是建筑业的一位老人，去年年中开始在省预拌混凝土协会上班。四天前，也就是星期天晚上，我的老领导——当然比我年轻——中建四局党委书记、董事长易文权做客中央电视台财经频道“中国经济大讲堂”，他讲的主题是：中国建筑产业链升级进入快车道。对此，我非常赞同，但也有隐忧。
赞同，首先是因为高质量发展是中央的决策和意志。要实现高质量，产业链必须高效协同，集约发展，整个行业必须转型升级。其次，是人民对美好生活向往的必然。过去，我们解决的更多的是有没有的问题，今后，更多的是要解决好不好的问题。买衣服如此，买房子也是如此。在整体供大于求的时代背景下，一个房子如果做的不好，即使便宜也没有人问。第三，是资源和原材料短缺，加上环保的要求，迫使我们必须集约发展，不能粗制滥造，不能返工窝工，造成极大的浪费。
所谓隐忧，就是企业在市场整体供大于求、竞争日趋激烈的情况下，能否守住底线，不搞恶意竞争，不参杂使假以次充好。老实说，当前市场压力加大，行业内卷严重，这方面的挑战越来越大。
应对挑战，我认为一是要弘扬工匠精神，二是诚信经营，三是协同发展，四是向科技创新要效益。
所谓弘扬工匠精神，就是要像特斯拉那样围绕产品生产，把更多的精力放在工艺、原材料和管理上来，努力打磨产品，降低成本，提升产品质量和服务品质，而不是天天做一些与生产和服务关系不大的事情。
关于诚信经营，关键是要守住底线，提供合格的产品和服务，拒绝假冒伪劣，严格履约为人民群众的生命安全和行业高质量发展保驾护航。
协同发展是我们此次会议的主题。所有企业都要着眼于产业链全局，与合作伙伴互利共赢。坑害合作方的事情最后都是害人害己。自身的行业形象倒了，资源保障跟不上，最后什么事都搞不成，只有死路一条。
科技创新潜力巨大，尤其是互联网技术对传统行业的改造，还有很多机会。滴滴出行能够把成千上万网约车组织起来，规范管理，降低交易成本，提升服务品质，除了经营模式创新，关键是运用了互联网技术，在出行服务领域实现了天下没有难做的生意之愿景。
两周前，我们去鄂西某市调研，座谈中，大家关于加大对高风险项目关注力度的建议得到市主管部门的重视，表示要认真研究和实施。
所谓高风险项目，是由于项目合同主体或合同本身存在明显问题，导致合同履约难度大、可能出现危及工程质量乃至最终消费者生命安全问题的项目。包括但不限于：
1、由于合同双方或其中一方的原因，最近一年内发生过质量事故，或由于履约纠纷引发较大社会性事件，或合同双方有其他重大不良记录的；
2、合同价格远低于成本或市场平均价，可能导致以次充好、参杂使假情况的发生。
3、工程款支付相对合同约定严重滞后且供方无力持续垫资的；
4、工程特殊的材料和技术需求，或产量要求对于供方来说难以满足的。
加强高风险项目过程管控，将问题消灭在萌芽状态，是保障行业高质量发展的题中之义和关键之所在。有关管理部门应根据调查结果或举报信息进行识别，列出高风险项目名录，然后组织或委托第三方组织专家加密频次，深入项目进行严格巡视或检查。
对检查未发现问题的企业应予肯定，鼓励其再接再厉，把工作做好。有先进经验的，可总结推广，并号召行业内企业学习，实现共同进步。
对发现了问题的项目，须要求及时进行整改。对问题比较严重或整改不到位的，要依法进行处罚，结果进行通报。
另外，对新进本地市场的供应商，在一段时间内也应适当予以关注。对拒不配合巡查、检查的，一定要更加重视，加大巡查、检查力度。
太多的经验教训告诉我们，加大对由于恶意低价等行为造成的高风险项目的关注力度既有必要，也很关键，很重要。不仅是要维护承包方的利益，也是对发包方——施工总承包企业良性健康发展负责，对行业主管部门来说更是必不可少。最近听说一个典型案例，某地有个技术学院项目，当时C30混凝土市场保本价是310元每方，有家企业硬是报290元要做，总包企业当然高兴了。但结果呢？出了质量事故，造成五百多万元的损失，不仅混凝土企业亏了老本，总包企业和业主也是搞得很麻烦，政府主管部门更是恼火，天天协调处理，领导在后面盯着，压力山大！
一个跑市场的行业资深人士说，290元的价格做C30本身就是开玩笑，耍流氓，除非他愿意亏本做，或者参杂使假以次充好，别无它法。遇到这种情况，政府不加强监管，出问题是迟早的事。
凡事预则立，不预则废。在制度性安排的基础上，加大对高风险项目的关注和监管力度，应当成为行业内上下游企业和政府主管部门的共识和共同行动。
我就说这些，谢谢大家。祝本次供需对接交流会圆满成功！
